Sportradar AG heeft een ongeëvenaarde schaal gemaakt in wereldwijde sport en weddenschappen, vastgelegd in de versnelde ontwikkeling van zijn eigen technologieën en strategische overnames en de boodschap werd afgeleverd op de investeerders dag van de Nasdaq-technologiegroep, waar het leiderschapsteam van Sportrada zijn visie op het worden van “de motor van de sportwereld” zette.
In 2025 vierde Sportradar de 25e verjaardag van de lancering van zijn eerste commerciële diensten met pre-match en livescore-API’s en het technologieplatform is uitgegroeid tot alle belangrijke technologiedisciplines voor sport, gericht op een klantenportfolio van 900 mediabedrijven, 800 kansspel exploitanten en 400 pro sportcompetities.
De groei van Sportradar is een resultaat van een 20-jarige strategie die zich richt op de eigen ontwikkeling van technologiesystemen en oplossingen om sportgegevens te organiseren en te voldoen aan de verweven eisen van het sportpubliek, alleen al voor sportweddenschappen laat de schaal zien dat Sportradar-technologieën 87 miljard weddenschappen verwerken, 65 miljoen gokkasten bedienen en 7,6 miljard streaming kijksessies ondersteunen.
De 20-jarige reis van Sportradar heeft geleid tot de evolutie van haar activiteiten naar Wedtechnologie & oplossingen, Sportmedia, Marketing Services en Sport Integriteit, het bedrijf had zich gericht op 2024 als het jaar om € 1 miljard aan bedrijfsinkomsten te bereiken na de Nasdaq IPO-notering en nieuwe langetermijnvisie voor 2027.
2027 Hoge staaf
Het financiële traject van Sportradar wordt ondersteund door een consistente omzetgroei en strategische investeringen in technologie en in 2024 rapporteerde het bedrijf een omzet van € 1,1 miljard, wat een belangrijke mijlpaal markeert na de IPO, Sportradar verwacht dat de omzet tegen 2027 zal stijgen tot 1,7 miljard euro, omdat het gediversifieerde bedrijfsmodel en de voortdurende innovatie de groei blijven stimuleren.
De winstgevendheid blijft ook robuust, met aangepaste EBITDA voor 2024 tot € 222 miljoen. Het bedrijf is van plan om de EBITDA-marge tegen 2027 te verhogen van 20% naar 27%, Carsten Koerl, CEO: Onze operationele efficiëntie en onze focus op AI zullen onze winstgevendheid de komende jaren aanzienlijk verbeteren.
Sportradar heeft een aanzienlijke focus op cashflowbeheer en het doel is om tegen 2027 een gratis cashflow omrekeningskoers van 60% te bereiken en de sterke balans van het bedrijf, met een kassaldo van € 348 miljoen in 2024, zal naar verwachting groeien tot € 1 miljard in 2027, Sportradar heeft een robuuste balans die het mogelijk maakt om strategische overnames te doen en te investeren in nieuwe technologieën zonder de stabiliteit te beïnvloeden.
IMG-krachts gegevens
De meest opvallende recente stappen van een Sportradar is de overname van IMG ARENA, die naar verwachting in het vierde kwartaal van 2025 zal worden afgerond en de overname zal het portfolio van Sportradar over inhoud en gegevensrechten verbeteren, met ongeveer 70% van de rechten in de top drie van wereldwijde kansspel sporten.
Koerl: De overname van IMG ARENA is een strategische stap om de omzetgroei te versnellen en tegelijkertijd naadloos te integreren in ons platform, waardoor onze relaties met belangrijke competities en sportsbooks worden verbeterd.
De overname is in lijn met de algemene strategie van Sportradar om zijn kernmarkt voor sportweddenschappen uit te breiden en zijn marktaandeel in in-play weddenschappen te vergroten, vooral in de VS, waar er een aanzienlijk groeipotentieel is.
AI leidt sport innovatie
Innovatie staat centraal in de strategie van Sportradar en het bedrijf maakt gebruik van kunstmatige intelligentie om zijn aanbod te verbeteren, waaronder kansvaststellingsoptimalisatie, risicobeheer en klantbetrokkenheid.
De implementatie van AI-gestuurde handels en risicobeheertools stelt Sportradar in staat om hyper gepersonaliseerde gebruikerservaringen te bieden, die van vitaal belang zijn voor het behoud van concurrentievoordeel in de markt.
Productontwikkelingsprocessen worden ook verbeterd door het gebruik van generatieve AI en machine learning om de efficiëntie te verhogen Koerl: We verbeteren onze productsuite en we verlagen ook de operationele kosten, zodat we kunnen herinvesteren in verdere innovatie.
Sportradar boekte technologische vooruitgang door de ontwikkeling van modulaire en flexibele platforms en met de platforms van Sportradar kunnen klanten hun oplossingen rechtstreeks aan de huidige systemen toevoegen, waardoor het adoptieproces wordt vereenvoudigd en een snelle implementatie mogelijk wordt.
Nieuwe hoofdstad discipline
Sportradar behoudt haar dominante positie in sporttechnologie vanwege de sterke marktpositie, Koerl verklaarde dat strategische overnames in combinatie met organische groei essentieel zullen zijn voor toekomstige ontwikkeling, omdat Sportradar wereldwijd leiderschap zoekt in de transformatie van sportdataconsumptie en inkomsten.
Het bedrijf zal zijn toekomstige strategie richten op het maximaliseren van de kansen in de groeiende sportweddenschappen door verbeterde oplossingen voor in-play weddenschappen, het bedrijf zal het portefeuilleaandeel van bestaande klanten vergroten door gepersonaliseerde innovatieve oplossingen die voldoen aan veranderende eisen van sportecosystemen.
Het bedrijf handhaaft strikte controles op het kapitaalgebruik om zijn groeiplannen vooruit te helpen. Sportradar is van plan om zijn financiële macht te gebruiken om waardevolle bedrijven te verwerven en tegelijkertijd te investeren in technologische ontwikkeling om een duurzame omzetgroei en betere winstmarges te bereiken.
Het bedrijf markeert zijn 25e jaar met behoud van absolute toewijding aan zijn missie om de drijvende kracht van de sportwereld te zijn die de waarde van belanghebbenden biedt door innovatieve sportgegevens en wed technologie oplossingen en volgens Koerl leidt het bedrijf de evolutie van de sportindustrie door gebruik te maken van technologie en de strategische planning van kapitaal in plaats van simpelweg te reageren op marktontwikkelingen.
Commercial tip and exclusive available for sale: 24SPORTS.BET
