De deflatie van de speculatieve zeepbel rond huidige NFT-activa vertelt ons heel weinig over hun toekomstige bedrijfsmodel, schrijven Corey Padveen en Stephen Padveen, in plaats daarvan staan we misschien aan het begin van een paradigmaverschuiving waarin hun nut in beeld zal komen terwijl merken racen om praktische en loyaliteitsgestuurde toepassingen te ontwikkelen, mogelijk ongeëvenaard door enig ander marketinginitiatief.
Als je dit artikel leest, weet je waarschijnlijk dat in 2021 een NFT van Jack Dorsey’s allereerste tweet in eerste instantie werd verkocht voor 2,9 miljoen dollar, U weet waarschijnlijk ook dat de eigenaar van diezelfde NFT onlangs probeerde het te veilen voor $ 48 miljoen en een topbod van $ 280 ontving geen geweldige ROI.
Is dit een anomalie, een crash naar de aarde voor NFT-prijzen of het begin van een paradigmaverschuiving waarin het nut van NFT’s in beeld zal komen naarmate merken overgaan op praktische en loyaliteitsgedreven toepassingen voor de technologie?
Wie speelt er ? Er zijn in wezen vier soorten investeerders die in de NFT-ruimte kwamen spelen.
Er zijn de eerste adoptanten die vroeg binnenkwamen, niet zoals bitcoin-investeerders in 2010.
Deze groepen hadden geen idee wat de toekomst in petto had, maar geloofden dat er intrinsieke waarde was in de activa die ze aan het verwerven waren.
Vervolgens heb je de speculanten die in 2021 aan boord sprongen omdat ze een kans zagen om geld te verdienen, puur en simpel dan heb je de investeerders die een kluis met NFT-activa hebben gebouwd voor waardegroei op lange termijn.
Ten slotte heb je de massa die tot het besef komt dat de kans om laag te kopen en hoog te verkopen terwijl je miljoenen verdient, waarschijnlijk een zeer korte kans had die nu is afgesloten zoals blijkt uit de bovenstaande anekdote met betrekking tot Jack Dorsey’s NFT-tweet .
Waar zijn we vandaag digitale afbeeldingen van apen en kittens zijn voor miljoenen verkocht, we moeten echter kijken naar wie koopt en hoe ze daar zijn gekomen en is de huidige situatie echt relevant als businessmodel?
Er zijn veel investeerders met diepe zakken die in 2021 tijdens de groei van de bubbel in het spel zijn gekomen, ze zagen de waarde in om vroeg op de markt te komen in termen van het verwerven van NFT’s en aarzelden niet om deze activa tegen extreem hoge prijzen te verwerven.
Er is echter een andere groep die onder andere omstandigheden naar het feest is gekomen en we horen niet veel over hen, als je tot de gelukkige groep ETH-financiers in een vroeg stadium behoorde bij de eerste crowd sale, heb je ETH gekocht voor het equivalent van centen.
En voor veel van degenen die ETH voor die oorspronkelijke prijs hadden, heeft het overhandigen van een paar van hen om een Bored Ape Yacht Club-afbeelding te verwerven een andere betekenis dan wanneer u ETH de afgelopen 12 maanden tegen veel hogere kosten had gekocht.
Met andere woorden, voor veel ETH-houders is de waarde van het activum dat ze inruilen mogelijk niet hetzelfde gewicht als voor iemand die ETH heeft vrijgesproken tegen een veel hogere prijs.
Helaas hebben veel speculanten, in de ware zin van het woord, NFT’s op platforms zoals OpenSea verworven met als enige bedoeling ze om te draaien voor een aanzienlijke winst, een snelle studie van recente dalingen laat zien dat sommige kopers hun activa verwerven tegen bijvoorbeeld 0,25 ETH en proberen ze kort daarna om te draaien voor 3 ETH en meer en meer zien we dat secundaire verkopen in de handel mislukken vanwege hun speculatieve karakter.
Waar gaan we naartoe?
Nu de vroege NFT-bubbel begint leeg te lopen in plaats van uit elkaar te barsten, wordt de stem van merken die op zoek zijn naar kansen luider, in tegenstelling tot individuele verkopen en de drive om een moord te doen door NFT’s om te draaien, zullen merken op zoek zijn naar het creëren van waarde of nut voor gebruikers, klanten en loyalisten.
Grote merken zoals Asics, Coca-Cola, Taco Bell, McDonald’s en de NFL hebben allemaal stappen gezet in de NFT-ruimte en de meeste zijn zeer strategisch geweest door de ruimte te testen en de gehele of een deel van de opbrengst aan goede doelen te schenken.
Natuurlijk hebben deze merken een sterke erkenning achter zich, dus het is gemakkelijk te begrijpen waarom ze de vroege sprong in de ruimte wagen, maar zelfs ze zijn op zoek naar manieren om die echte waardepropositie voor hun klanten te creëren.
Minder bekende merken zullen worden geconfronteerd met de uitdagingen van het identificeren van kansen en het bepalen hoe ze gepercipieerde en werkelijke waarde kunnen creëren met hun campagnes.
Merken zullen willen weten of digitale kunst de enige NFT-toepassing is of dat het echt slechts de eerste stap is in wat een revolutionaire verschuiving zal worden in de manier waarop ze denken over en marketing creëren als een middel om contact te maken met hun publiek, hen te betrekken bij de merk en het opbouwen van klantloyaliteit.
Hoe komen we daar? NFT’s gaan veel verder dan het huidige digitale kunstformaat.
Ze kunnen ontgrendelbare digitale ervaringen, toegang tot alleen voor leden-voordelen en merchandise, verworven eigendom van fysieke goederen, retail marketingmogelijkheden, extra inkomstenstromen en het simpele opscheppen van het bezit van een unieke, merkspecifieke NFT leveren.
Verzamelaars, kopers, donateurs, investeerders, voorstanders en bewonderaars moeten een inherente waarde zien in de activa die u creëert en de marketingtactieken die nodig zijn om deze doelen te bereiken vereisen een revolutionaire manier van denken.
De inhoud die u maakt, de berichten die u deelt, uw aanwezigheid op sociale kanalen en Discord, zullen allemaal een rol spelen bij het opwekken van opwinding over uw NFT-verzameling en de algehele waarde die u aan gebruikers levert.
NFT’s kunnen als geen ander marketinginitiatief de mogelijkheid bieden voor het creëren van merkloyaliteit op de lange termijn en belangenbehartiging van klanten.
De uitdaging ligt nu in het identificeren van het raamwerk voor succes en het kiezen van de juiste weg bij het creëren van de juiste NFT-middelen.
