Cryptocurrency iGaming-merk BC.GAME ondergaat aanzienlijke veranderingen terwijl het zijn wereldwijde compliance-strategie verfijnt en de juridische adviseur laat weten dat zijn nieuwe strategie te midden van toenemende moeilijkheden ligt.
Jefferson Ha, Senior Legal Counsel bij BC.GAME, deelde inzichten over recente uitdagingen waarmee het bedrijf werd geconfronteerd, waaronder het vertrek uit Curaçao en de ambitieuze plannen voor toekomstige uitbreiding.
Curaçao werd ooit beschouwd als een toevluchtsoord voor gaming operators, maar heeft de laatste tijd te maken gehad met talloze uitdagingen en toenemende kritiek. BC.GAME, dat in 2022 een sublicentie kreeg onder het masterlicentiesysteem van Curaçao, besloot zich onlangs terug te trekken uit de jurisdictie.
Ha beschreef de omgeving als steeds operator onvriendelijker en noemde regelgevende onzekerheid, procedurele gebreken en het ouderwetse faillissementsbesluit uit 1931 als belangrijke obstakels.
Onze ervaring op Curaçao bracht aanzienlijke inconsistenties in het regelgevende en juridische proces aan het licht, legde hij uit, ondanks het winnen van een eerste rechtszaak die voornamelijk verband hield met een aantal veel gerapporteerde spelersgeschillen, werd BC.GAME failliet verklaard en voordat het in beroep kon gaan tegen de beslissing.
De rechtbank oordeelde tegen het bedrijf, op basis van beweringen die Ha frivool acht, waaronder een met betrekking tot een niet geverifieerde boete van de Spaanse autoriteiten en het regelgevingssysteem weerspiegelt niet de moderne industrienormen, waardoor het voor operators moeilijk is om te floreren, gaf de juridisch expert aan.
Het besluit van BC.GAME om Curaçao te verlaten, is in lijn met de bredere strategie om zich te richten op rechtsgebieden met robuuste nalevingskaders, we hebben besloten om door te gaan met rechtsgebieden die prioriteit geven aan transparantie en operationele stabiliteit, voegde hij toe.
Hoewel de meeste mensen BC.GAME zullen zien als een van de nieuwe generatie pre-gereguleerde marktoperatoren die de laatste tijd aanzienlijk prominenter zijn geworden, kunnen de toekomstige plannen van het bedrijf beter worden beschreven als aansluitend bij het Entain Model, waarbij de langetermijnvisie zich richt op gereguleerde markten.
Naast het hebben van licenties in Mexico en Anjouan, bevindt het bedrijf zich in de laatste fase van het verkrijgen van verdere licenties in andere rechtsgebieden, zoals Vanuatu, Tobique en Brazilië, met plannen om verder uit te breiden naar opkomende markten zoals Peru.
We stemmen onze strategie af op rechtsgebieden die moderne nalevingsmechanismen bieden, aldus Ha en dit garandeert de veiligheid en betrouwbaarheid van ons platform, terwijl we onze toewijding aan gebruikerstevredenheid behouden.
De plannen van het bedrijf omvatten het lanceren van innovatieve oplossingen, het vergroten van de aanwezigheid op gereguleerde markten en het nastreven van lokale licenties in belangrijke regio’s BC.GAME streeft ernaar om de transitie te maken van een pre-gereguleerde marktoperator – een status die het doelwit heeft gemaakt van publieke kritiek en media-onderzoeken – naar een leider in de gereguleerde gaming ruimte.
Compliance blijft de kern van BC.GAME’s strategie, geeft de juridische adviseur aan het bedrijf blijft zijn compliance-afdeling uitbreiden en heeft systemen geïmplementeerd om het gedrag van spelers te monitoren, met als doel probleem gokken te identificeren en te beperken.
Ha erkende echter de uitdagingen van verantwoord gamen in een online omgeving in tegenstelling tot fysieke casino’s hebben online platforms unieke uitdagingen bij het monitoren van het gedrag van spelers, merkte hij op.
We zijn voortdurend op zoek naar manieren om te verbeteren en af te stemmen op best practices in spelersbescherming en deze aanpak is onderdeel van BC.GAME’s inspanning om een duurzaam gaming-ecosysteem op te bouwen en we zijn ons bewust van onze verantwoordelijkheden jegens spelers, benadrukte Ha en verantwoord gamen gaat over het duurzaam maken van de industrie voor iedereen die erbij betrokken is.
Te midden van mediaspeculatie over de financiële stabiliteit en operationele integriteit, onderneemt BC.GAME stappen om de feiten recht te zetten, Ha bevestigde dat de financiële positie van het bedrijf veilig is en dat de wereldwijde activiteiten niet worden beïnvloed door de exit uit Curaçao.
Er is veel misinformatie in omloop, zei hij en we zijn financieel gezond en toegewijd aan het nakomen van alle verplichtingen, BC.GAME werkt ook nauw samen met zijn verschillende partners om zijn publieke imago te beheren, onze sponsorpartners zijn ongelooflijk behulpzaam geweest, deelde Ha.
We richten ons op het behouden van transparantie en het aanpakken van eventuele zorgen en ons doel is om een veilige en plezierige game-ervaring te bieden aan onze gebruikers, concludeerde hij en we omarmen verandering en sluiten ons aan bij de veranderende verwachtingen van de game-industrie.
BC.GAME lijkt een goed voorbeeld te zijn van de huidige trend van Portfolio Operators, waarbij gamebedrijven afstappen van het hebben van slechts één licentie om alle activiteiten te dekken, en in plaats daarvan een aantal vooraf gereguleerde markt en lokale licenties verkrijgen om te voorzien in hun verschillende doelmarkten, wettelijke vereisten en risicobereidheid van bedrijven en dt operationele model wordt steeds gebruikelijker naarmate vooraf gereguleerde markten verdwijnen en landen hun eigen kaders invoeren om hogere belastinginkomsten te behalen.
De flexibiliteit hebben om vooraf gereguleerde marktlicenties te gebruiken, terwijl ook lokale licenties worden verkregen waar nodig, zou de operator goed moeten aansluiten op een landschap dat onvermijdelijk naar meer regulering beweegt.
