William Scott, voorzitter van Golden Matrix Group (GMGI), is van mening dat het er geen twijfel over bestaat dat de Afrikaanse markten van belang zullen groeien voor westerse exploitanten en als zodanig moeten westerse belanghebbenden de regelgevingskaders respecteren, die zich in verschillende stadia van volwassenheid bevinden in de 54 unieke landen.
Afrika heeft iets meer dan 18% van de wereldbevolking, maar het is slechts goed voor iets meer dan 1% van de wereldwijde kansspelmarkt, de markt groeit echter aanzienlijk (van een lage basis) als gevolg van het toegenomen gebruik van smartphones en internetpenetratie, ondersteund door innovatieve oplossingen voor mobiel bankieren.
Het heeft zijn uitdagingen, maar het heeft ook het nieuwe grensgevoel voor de markt, Meridianbet, onderdeel van de GMGI Group, heeft een succesvolle operatie in een aantal landen in Afrika.
Maar is duurzaamheid haalbaar als een discipline wanneer een aantal Afrikaanse markten sterk worden blootgesteld aan illegale exploitanten? Wat kan er worden gedaan om de kansspelen voor alle stakeholders te verbeteren?
Je moet niet vergeten dat Afrika meer dan 54 unieke landen heeft, elk met een ander regelgevend kader in verschillende mate van rijpheid, Meridianbet heeft vastgesteld dat nauwe samenwerking met toezichthouders cruciaal is gebleken voor het beperken van de impact van illegale exploitanten.
Wat is uw observatie van recente Afrikaanse marktlanceringen door westerse/Europese exploitanten en kunnen hun capaciteiten en competenties worden overgedragen op de zich ontwikkelende Afrikaanse markten?
Steeds meer westerse/Europese operatoren lanceren in Afrika, ik dacht dat we op de grondervaring hebben geleerd dat operators hun bedrijfsmodel moeten aanpassen voor niet alleen Afrika, maar ook voor de afzonderlijke landen in Afrika, ze kunnen gebruikmaken van de internationale ervaring en technologie, maar hebben nog steeds een lokale aanwezigheid nodig om ervoor te zorgen dat ze kunnen voldoen aan de uniciteit van elke markt.
Kan je in de eerste straat de nieuwe trends en technologie-acceptatie onder Afrikaanse consumenten en hun betrokkenheid bij sport en gokken detailleren? Wat verandert er fundamenteel op het terrein?
Smartphones en mobiel bankieren hebben een grote impact op kansspel in Afrika, smartphones domineren nu de markt in Afrika, waardoor consumenten toegang hebben tot sport en gokken (en andere diensten).
Naar schatting zal 88% (per GSMA) van de markt in Afrika in de sub-Sahara in 2030 smartphones zijn.
De ontwikkeling (en nog belangrijker de adoptie) van mobiel bankieren heeft ertoe geleid dat internet kansspel echt van de grond is gekomen, afhankelijk van de markt is het kansspelop internet gegroeid van bijna nul tot meer dan 50%. en deze trend zal zich de komende jaren voortzetten, dat gezegd hebbende, retail zal nog steeds een belangrijke rol spelen in de over-kanaalmix.
Welke rol spelen maatschappelijke verantwoordelijkheid en ESG bij de ontwikkeling van Afrikaans gokken in alle disciplines?
Sociale verantwoordelijkheid en ESG wordt steeds belangrijker in Afrika. De vereisten verschillen aanzienlijk van bijna niets tot significant, afhankelijk van het rechtsgebied, dat gezegd hebbende, zowel exploitanten als leveranciers moeten proberen de maatschappelijke verantwoordelijkheid en ESG aan te pakken voordat het verplicht wordt, dat is wat het is om een goede corporate citizen te zijn.
Na 2024 en 2025, hoe ziet u de Afrikaanse markten zich ontwikkelen, al dan niet gereguleerd? Wat zijn de hete vooruitzichten van het continent?
Afrika wordt een steeds belangrijker markt in de kansspelwereld, het zal echter nooit zo groot zijn als Europa of Noord-Amerika, maar het zal nog steeds erg interessant zijn.
Zuid-Afrika zal een markt blijven om in de gaten te houden terwijl de online casinomarkt en regelgeving zich blijft ontwikkelen, andere markten in Oost en West-Afrika zullen zich ontwikkelen met nieuwe regelgeving die het gemakkelijker en meer wordt gedefinieerd op het verlenen van vergunningen voor operaties.
