Better Collective A/S blijft vertrouwen in het bereiken van zijn financiële doelstellingen voor 2024 na een uitgebreide M&A-strategie van de Q2- en H1-activiteit.
De Stockholm-&-Copenhagen igaming mediagroep rapporteerde een omzetgroei van 27% in het tweede kwartaal van 2024 en 17% voor de eerste helft van het jaar, waarbij elke respectieve periode werd afgesloten met een omzet van respectievelijk € 99 miljoen (€ 78,1 miljoen) en € 194 miljoen (€ 166 miljoen).
Echter, de EBITDA bleef vlak aan het einde van het Q2, een positie op € 29m, en daalde met 9% aan het einde van H1 van € 60,1 miljoen tot € 54,5 miljoen. Het bedrijfsresultaat kreeg ook een klap in zowel de periodes van drie maanden als zes maanden, maar daalde met 10% in het tweede kwartaal tot € 18,6 miljoen (€ 20,7 miljoen) en met 26% in H1 tot € 35,3 miljoen (€ 47,8 miljoen).
De resultaten zijn goed voor de agressieve M&A-strategie van Better Collective in de afgelopen jaren, omdat het leiderschap onderstreept dat de integratie van nieuwe activa tijdelijk de operationele marge van zijn wereldwijde medianetwerk voor % heeft beïnvloed.
In november verzekerde het bedrijf voorwaarden om Playmaker Capital en Playmaker HQ over te nemen, in februari van dit jaar afgesloten en het bedrijf beweerde dat de EBITDA-bijdrage van deze bedrijven aan Q2 en H1-prestaties verwacht laag is geweest, daarbij verwijzend naar de backend geladen seizoensgebondenheid die deze holdings ondervindt.
De overnames kwamen ook met overheadkosten in Canada, die Better Collective in zijn bredere Noord-Amerikaanse kosten opnam en het bedrijf benadrukte dat als de overnames worden uitgesloten, de kosten in Noord-Amerika lager zouden zijn dan vorig jaar – wat de aanzienlijke stijging van de kostenbasis aan die deze overnames hebben gedaan aan Better Collective in de H1-balans, eind juni 2024 op € 137 miljoen.
Over het algemeen steeg de Amerikaanse omzet in het tweede kwartaal met 12% van € 22,9 miljoen naar € 25,8 miljoen, en bleef grotendeels vlak voor de eerste helft van het jaar, marginaal dalend van € 60 miljoen naar € 59,8 miljoen. Het bedrijfsresultaat daalde in Q2 met 75% tot € 1,9 miljoen (Q2 2023: € 7,6 miljoen) en met 50% in H1 tot € 11 miljoen (H1 2023: € 22,1 miljoen).
In een winstoproep na het resultaat, verklaarde het bedrijf Chief Financial Officer, Fleming Pedresen, echter dat de twee activa nu beter presteren en verwacht dat beide tegen het einde van het jaar een grotere bijdrage zullen leveren, Pedresen merkte ook op dat het bedrijf heeft geïnvesteerd in technologie, die ook de winst zal hebben beïnvloed.
Het integratieproces verloopt volgens plan, met enkele ontwikkelingen die voorop lopen, zegt Jesper Sogaard, medeoprichter en CEO van Better Collective, het Better Collective verwacht een sterke groei in Zuid-Amerika in de rest van het jaar, en merkte later in de oproep op: Ik ben blij om te zien dat de commerciële pijplijn voor de rest van het jaar veelbelovend blijft lijken.
Het probleem waarmee Playmaker HQ tijdens Q2 en H1 werd geconfronteerd met betrekking tot commerciële verkoop, informeerde S?gaard vanochtend beleggers, wat betekende dat de outlet niet voldeed aan de vroege inkomensverwachtingen die na de overname van februari in kaart waren gebracht.
Door wijzigingen aan te brengen in het verkoopteam en het toezicht van de Playmaker, inclusief het aanstellen van een directeur uit de Better Collective-organisatie, is hij er echter van overtuigd dat het bedrijf zijn plan voor Playmaker zal bereiken, maar een jaar later dan oorspronkelijk verwacht.
Het is natuurlijk jammer dat het niet aan de verwachtingen heeft voldaan, maar we zijn echt enthousiast over de inhoud die wordt geproduceerd, de podcastshows, de korte documentaires die ze produceren.
“Ze hebben een enorme aanhang en we hebben interesse gezien van veel groot talent dat wil werken met het hoofdkantoor van Playmaker.”
Terugkijkend op het oprichtende continent Better Collective, Europa, heeft het bedrijf opnieuw een overname gedaan die dichter bij huis is in de vorm van de Britse mediagroep voor sportweddenschappen AceOdds.
Het activum werd overgenomen voor € 42 miljoen, waarna Better Collective zijn financiële doelstellingen voor het volledige jaar 2024 heeft opgewaardeerd en de totale omzet voor het segment Europa en de rest van de wereld (RoW) steeg met 33% in het tweede kwartaal tot € 73,3 miljoen (€ 55,1 miljoen) en 27% voor de gehele H1 tot € 134,3 miljoen (€ 106 miljoen).
Het bedrijfsresultaat steeg in het tweede kwartaal met 26% tot € 26,6 miljoen (€ 21,1 miljoen) en 17% in H1 tot € 46,5 miljoen (39,9 miljoen) overigens In een toespraak tot investeerders in de oproep na de resultaten van vanmorgen, riep Ségaard uit dat het ‘vol kracht vooruit’ is voor Better Collective na de overname van AceOdds.
Eén investeerder vroeg echter wel om een overzicht van trends in de toekomst nadat hij had opgemerkt dat de resultaten van Europa en RoW in zijn woorden zacht onder de motorkap verschenen, met nieuwe spaarklanten die op 501.000 stonden aan het einde van H1, waarvan 100.000 werden toegeschreven aan het UEFA Europees Kampioenschap 2024.
“We zijn blij met de ontwikkeling van NDC’s, we hebben wat onzekerheid gesigneerd op de rug van Q1’s, dus we zijn blij met de ontwikkeling,” antwoordde Pedresen op de vraag van de investeerders.
“We hebben er in de loop van het jaar 100.000 afgeleverd, wat volgens mij een geweldige levering is tijdens een kampioenschap, we hebben een daling van 20% gezien in de wedstrijden in de grote competities in Europa, wat ook dit heeft beïnvloed.”
De financiële doelstellingen die na de overname van AceOds eerder dit jaar werden onthuld, blijven ongewijzigd, Better Collective blijft de omzet van tussen de €395-€425m projecteren, wat neerkomt op een groei van tussen de 21% en 30%.
Verwacht wordt dat de EBITDA naar verwachting met tussen 17% -26% zal groeien tot tussen de € 130 miljoen en € 140 miljoen, waarbij de nettoschuld naar verwachting 3x onder de EBITDA zal blijven.
Dankzij een geweldige teaminspanning zijn we erin geslaagd om een sterk Q2 te leveren in een tijd van veranderende marktomstandigheden, aldus S.gaard in het winstrapport Q2/H1.
Ons bestaande bedrijf is terug naar organische groei en ik ben blij om te zien dat onze gediversifieerde strategie heeft gepresteerd zoals bedoeld.
