Andreas Koeberl, CEO van BetGames, nam de tijd om na te denken over een jaar van verandering en groei in 2021 en te praten over de plannen en ambities van het bedrijf voor 2022.
Verwacht ongelooflijke nieuwe productlijnen en een andere benadering van het bedrijf.
Met meer dan een jaar aan het roer heeft BetGames de afgelopen 12 maanden veel groei en verandering gezien met nieuwe kantoren, werving en een rebranding zal dit momentum zich voortzetten in 2022?
2021 was een echte test voor het BetGames-team, veel verandering, van nieuwe manieren van denken en werken tot het binnenhalen van een leger aan nieuw talent.
Ons doel was om in de loop van het jaar 100 mensen te werven, dus het was natuurlijk veel om op te nemen.
Maar het team heeft fantastisch werk geleverd en heeft echt laten zien dat ze zich kunnen aanpassen.
Dit is een belangrijke vaardigheid en een waarde die BetGames als bedrijf hoog in het vaandel heeft: flexibiliteit en de drive om te overwinnen en vooruit te komen.
Vooruitkijkend, zal 2022 het jaar zijn waarin we die veranderingen en nieuwe richtingen tot wasdom zullen zien komen, door ongelooflijke nieuwe productlijnen te lanceren die we heel graag op de markt willen brengen.
Dus ja, onze evolutie gaat door en het verschil dit jaar zal zijn dat we al het harde werk van het team zien uitmonden in iets tastbaars, wat opwindend is voor ons allemaal.
Uw vlaggenschip-loterijproduct werd in 2021 met veel tamtam gelanceerd.
Hoe positief was de ontvangst en hoe ziet u BetGames als pionier op het gebied van loterij in 2022?
De reactie van de industrie is zeer positief en de cijfers zijn ook verheugend, het is ons paradepaardje en er is hard gewerkt aan de herlancering ervan, dus het is zeer de moeite waard om te zien dat er door nog meer spelers van wordt genoten.
Voor dit jaar hebben we gewerkt aan iets nieuws op dat gebied dat best spannend is, maar je zult moeten wachten tot het einde van Q2 om erachter te komen wat het is!
Verwacht u dat dit jaar op dezelfde manier zal uitpakken als 2021 in termen van Covid-verstoring?
Heeft dit uw roadmap voor het jaar gevormd?
Hoewel we door de snelle verspreiding van Omicron voor uitdagingen staan, geloof ik persoonlijk dat dit ook het keerpunt in de pandemie zou kunnen zijn, aangezien deze minder ernstig is en hopelijk zullen toekomstige mutaties nog milder zijn, dus ik hoop dat tegen het midden van de jaar hebben we de lockdown grotendeels achter ons gelaten.
Met de regelmatige verbeteringen aan vaccins en nieuwe medicijnen die maandelijks worden goedgekeurd, denk ik dat de dingen alleen maar zullen blijven verbeteren.
Natuurlijk zijn wij als verantwoordelijk bedrijf ook op het tegenovergestelde voorbereid, maar dat lijkt mij onwaarschijnlijk.
We zijn als bedrijf een stuk robuuster gezien de gebeurtenissen van de afgelopen twee jaar en dankzij ons aanpassingsvermogen zijn we klaar voor wat het jaar ons ook brengt.
Welke nieuwe producten kunnen we dit jaar verwachten?
Zullen ze in dezelfde lijn liggen als uw bestaande Live Dealer-titels?
We zijn dit jaar sterk afgestapt van onze core business, in 2021 lanceerden we onze nieuwe strategie, ORANJE23.
Een van de belangrijkste pijlers is om risico gecorrigeerd te diversifiëren en dat zal in 2022 werkelijkheid worden.
We zullen dit jaar twee nieuwe branches introduceren en omdat we strijden om de kostbare tijd van mensen, wisten we dat we moesten reageren met iets fundamenteel nieuws en dat hebben we gedaan.
Zijn er specifieke interessegebieden op de wereldmarkt voor BetGames in 2022?
We zullen het erg druk hebben met het uitrollen van onze nieuwe verticale markten en het is onvermijdelijk dat er een zekere mate van vallen en opstaan zal zijn in onze benadering van markten, aangezien wat we hebben ontwikkeld vrij uniek is.
Deze uitdaging heeft echter alles te maken met evolutie en aanpassing, en we zijn klaar om het hoofd te bieden, vooral gezien het merendeel van onze weddenschappen afkomstig is van gereguleerde markten, waar we ons zullen blijven concentreren op het boeien en entertainen van onze spelers.
Dat betekent echter niet dat we niet altijd op zoek zijn naar nieuwe horizonten er zijn verschillende certificerings en licentieprojecten op de achtergrond gaande en we zullen die stappen te zijner tijd nemen.
Voor de kernactiviteiten zullen we ons blijven concentreren op gereguleerde opkomende markten en zullen we enkele van de opgeknapte vlaggenschipproducten ook promoten in onze eersteklas rechtsgebieden.
Natuurlijk is de grote markt op de agenda van veel mensen de VS, maar we zullen daar dit jaar niet naar toe gaan, hoewel we, aangezien we voortdurend evolueren, ervoor zorgen dat welke stap we ook maken, het zal zijn wanneer we voelen dat het strategisch gezond is.
